J’ai répondu à cette question lors d’un épisode de podcast. Pour vous permettre d’avoir tous les éléments à l’écrit, voici l’essentiel de la réponse.
J’ai commencé mon activité en mai 2021, et j’ai suivi un coaching sur 2 mois. Cela m’a permis de vite me pencher sur la délégation !
Juillet 2021 : J’ai fait appel à une rédactrice web pour des articles de blog dans le cadre d’un lancement de ma première formation. Ce fut un flop (le lancement).
Septembre 2021 : J’ai fait appel à une copywriter pour la rédaction de la newsletter et pages / séquences de vente pour le lancement de ma nouvelle formation. Ce fut un franc succès !
Octobre 2021 : Ayant de moins en moins de temps pour moi, j’ai demandé de l’aide à une assistante virtuelle. Avec le recul, je n’ai pas vraiment su quoi déléguer à part la relecture, donc les missions étaient fouillies et je pense que c’était prématuré par rapport à mon reel besoin.
Décembre 2021 : J’ai accueilli ma customer Care manager pour améliorer l’expérience client de mes élèves en formation ! Ça a été super de pouvoir épauler les élèves avec un second cerveau pétillant 😍
Mars 2022 : Ayant décidé d’arrêter les appels découverte en janvier, j’ai demandé à une ancienne cliente de gérer mes appels de vente. Et je ne regrette pas une seule seconde : c’est une vraie bombe !!! D’ailleurs, vous pouvez l’appeler sur ce lien, si vous vous demandez quelle offre est faite pour vous.
Mai 2022 : Une juriste a intégré l’équipe pédagogique pour les permanences et les réponses aux élèves qui doivent rendre des exercices ! Elle s’occupe aussi de la veille juridique et, bientôt, d’animer des masterclasses. C’est d’ailleurs elle qui fait les formalités de création pour Legal Up.
Dans cet épisode de podcast, vous aurez également un point de vue pertinent sur ces 3 questions :
Est-ce que ça m’a rapporté de l’argent ?
Est-ce que j’ai perdu de l’argent ?
Quelles leçons en tirer ?
Je vous laisse découvrir l’épisode de podcast sur ce lien :
